CI TALSA S.A
Esta empresa no tiene un organigrama establecido, sin embargo, la toma de decisiones está encabezada por el gerente general, que está ubicado en Medellín, seguido por cada uno de los gerentes de las diferentes zonas de país, la empresa cuenta con 6, y posteriormente se plantean en una junta directiva y es allí donde se llevan a cabo esas decisiones.
En la zona ubicada en Barranquilla, la cual fue la entrevistada, el mando lo tiene el gerente administrativo y es el encargado de hacer llegar a los empleados las decisiones que vienen del presidente de la compañía. En esta zona también se hace necesaria la realización de juntas directivas para la toma de decisiones, ya que para ellos es muy importante el aporte de todos los empleados.
Productos Nacionales la Custodia S.A.S
ORGANIGRAMA
Para la parte de organización fue de gran importancia hacer énfasis en la estructura funcional de la empresa, desde el rango más alto hasta el más bajo.
La cantidad de personal actual de la empresa es de 40 personas. Constituida por un presidente, que es el dueño y fundador de la compañía, es la cabeza visible y el que toma las decisiones más importantes. Un gerente administrativo, encargado del control de la empresa. Un departamento contable, conformado por un contador y un revisor fiscal. Un área financiera, controlada por el revisor fiscal y un asistente preferencial. Un área logística, que contiene a un jefe de despacho y logística con un asistente. Un área de producción, con un jefe de producción, los maquinistas, los empacadores, las forradoras y los auxiliares de servicios varios Control de calidad, bajo el mando de una persona encargada de revisar todo el tema de calidad de los productos, revisión de mercancía despachada, quejas, reclamos y sugerencias, y todo lo que tenga que ver con innovación y desarrollo de los productos. Un área comercial, que depende directamente del gerente administrativo y por debajo se encuentran los vendedores, la empresa cuenta con seis (6), encargados de vender toda la línea de los productos que se fabrican. Un área jurídica, conformada por un abogado, quien es el encargado de la parte legal, de los pagarés, de hacer los procesos jurídicos relacionados con la empresa, etc. Un área de cartera, ahí se encuentra un jefe de cartera y una auxiliar de cartera.
Conclusión
Pudimos ver que una de las empresas (CI TALSA S.A) no cuenta con un organigrama, y no tiene establecido un esquema jerárquico de mando, sin embargo, tienen claro cómo se da la toma de decisiones y a que persona deben acudir en caso de que ocurra una situación extraordinaria. Mientras que La custodia cuenta con su organigrama y tienen muy claro los niveles de mando.
La conclusión a la que se llega es que sin tener o no un organigrama establecido lo más importante es que los empleados tengan claro como es el nivel jerárquico en la compañía, pero obviamente teniendo uno facilitaría mucho más las cosas en la empresa.
He sufrido hostigamiento de una casa de cobranzas contratada por la empresa CI TAlsa, a quienes compre una maquina . Y a quiene s por escrito manifeste mi acuerdo de pago, y ellos no aceptan, y lo unico que hacen es hostigar con llamadas y visitas a familiares diciendoles que los van a embargar.
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